進化が未来を切り拓く、
生物学から学ぶ企業戦略

ゼミの研究テーマは「進化論」ではなく「企業戦略論」です。その戦略の結果としての企業の進化に着目します。経営者はよく「会社は進化し続ける必要がある」と言います。なぜなら市場環境や顧客ニーズは常に変わり、企業が生き残るためには社員も変化し続ける必要があるからです。ダーウィンの進化論の概念をフレームワークに、企業がどう戦略を立てて市場に適応してきたのかを探求し、進化を予測します。同時に、歴史・社会学・文化人類学の視点を学び、グループディスカッションを通して論理的思考とファシリテーションスキルを養い、未来のビジネスリーダーとしての力を身につけます。

• インプット→思考→
  アウトプットを
  反復練習で業界研究

  2年間、相手に的確に伝える能力を鍛えます。チームで文献を読み（インプット）、内容を理解し、ポイントを要約し（思考）、相手に分かりやすく説明（アウトプット）をします。更に自分はどう思ったか、ディスカッションのテーマに応じて意見を整理し、相手に伝える訓練を行います。その過程で今度は相手の伝えたいことを的確に理解するために質問をし、相互のやりとりを繰り返すことでコミュニケーション力の発信と受信が磨かれます。

• 柴進化論から見た
  業界と企業戦略研究

  人間の特性をダーウィンの進化論（強いものが生き残るのではなく、環境に適した者が生き残る）のフレームワークを使い、歴史・社会学・文化人類学の視点から深めます。マーケティングとは「文化を変えること」という着目点から成り立ちを理解します。業界の環境変化を時系列で整理し、企業がどのようにその変化を乗り越えたかを調べ、企業の適応戦略の変遷を「進化論」のフレームワークを使って分析します。

• 自分自身が
  進化する個人的実践

  就活における業界・企業研究に進化論のフレームワークをあてはめ、志望動機やES、面接時の受け応えを考えていきます。また学生自身が自分の特性を把握し、就活という課題達成において、自分自身が「進化」する過程の学びを実践します。常に変わる政治・経済環境、会社での役割、生活環境において、自分が変わり、適応していくことで自分の目指す人生を考え深めていきます。

2年生

社会人としての基礎を鍛える

まずは新聞を読み（インプット）、SWOT、PESTなどのフレームワークを活用（思考）して情報整理を行い、グループ内で討議し発表（アウトプット）し、対象業界と社会全体のトレンドを把握します。新聞記事は企業の新製品情報をその背景とともにニュースとして取り上げます。新製品は消費者ニーズ変化への対応です。今、何が、なぜ変わってるかを洞察します。

3年生

馴染みのないテーマに対し、グループとして研究し成果を出す

前期は進化論を学び、文明・文化発達の歴史を振り返り、人間社会に置き換えて人間理解を深めます。後期では企業のビジネスモデル、差別化ポイント、組織・風土の変遷を研究し、企業が環境変化に合わせ進化する過程を分析。適応出来た例、出来なかった例、その分かれ目は何だったのかを時代背景や市場環境の推移から考察します。

4年生

研究体験を就活に活かし、個人として実践する

メインとして時事問題のディスカッションと個別就活サポートを実施します。経営学の理論は他の社会科学の理論から借りたモノも多いです。2年間のゼミ活動を通してリベラルアーツ的発想から経営とは直接関係なさそうな事柄を学ぶことが、マーケティングで重要な顧客理解とビジネス上の発想に結びつくことを目指します。

カリキュラムは変更になる場合があります。