経営管理コース カリキュラム・修了要件

カリキュラム・修了要件

カリキュラムと学修のしくみ

コース共通科目と経営管理コース科目から科目を選択し、履修登録を行って学修します。修了に必要な単位数は30 単位です。
全員が履修する必須科目の「経営管理特別演習(修士論文)」または「マネジメントに関する問題解決ゼミ」(6単位)と12科目(24単位)以上を履修します。
<2024年度カリキュラム>
コース共通科目
授業科目区分 授業科目 配当年次 単位数 主な授業の方法
マネジメント理論 経営戦略論 1回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 経営戦略論 2回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 マーケティング論 1回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 マーケティング論 2回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 組織行動論 1回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 組織行動論 2回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 組織行動論 3回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 人材マネジメント論 1回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 人材マネジメント論 2回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 人材マネジメント論 3回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 財務会計論 1回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 財務会計論 2回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 財務会計論 3回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 コーポレート・ファイナンス論 1回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 コーポレート・ファイナンス論 2回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ 経営戦略ケーススタディ 1回目1・2選択2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ 経営戦略ケーススタディ 2回目1・2選択2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ マーケティング・ケーススタディ 1回目1・2選択2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ マーケティング・ケーススタディ 2回目1・2選択2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ 人材・組織ケーススタディ 1回目1・2選択2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ 人材・組織ケーススタディ 2回目1・2選択2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル 人材・組織のイノベーション論1・2選択2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル マーケティングのイノベーション論1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル リーダーシップ論 1回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル リーダーシップ論 2回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 職場マネジメント論 1回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 職場マネジメント論 2回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル コンフリクト・マネジメント論 1回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル コンフリクト・マネジメント論 2回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 会計の実際学 1回目1・2選択2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル 会計の実際学 2回目1・2選択2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル 国際財務報告基準(IFRS)の潮流 1回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 国際財務報告基準(IFRS)の潮流 2回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 国際課税概論1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ロジカルシンキング 1回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ロジカルシンキング 2回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ロジカルシンキング 3回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ワークショップデザイン論1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ファシリテーションスキル 1回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ファシリテーションスキル 2回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ビジネスデータ分析 1回目1・2選択2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル ビジネスデータ分析 2回目1・2選択2講義/対面型



経営管理コース科目
授業科目区分 授業科目 配当年次 単位数 主な授業の方法
戦略的マネジメントの実践 戦略経営会計論1・2選択2講義/ライブ型
戦略的マネジメントの実践 新規事業のマネジメント論 1回目1・2選択2講義/ライブ型
戦略的マネジメントの実践 新規事業のマネジメント論 2回目1・2選択2講義/ライブ型
戦略的マネジメントの実践 ビジネスプラン策定演習1選択2講義/対面型
戦略的マネジメントの実践 組織変革論1・2選択2講義/ライブ型
戦略的マネジメントの実践 人材育成論1・2選択2講義/ライブ型
経営管理研究 経営学研究1選択2講義/ライブ型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ 横溝2選必6講義/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ 川並2選必6講義/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ 木村2選必6講義/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ 小出2選必6講義/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ 齊藤2選必6講義/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ 光定2選必6講義/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ 横井2選必6講義/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ 柳原2選必6講義/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習(修士論文等) 横溝2選必6講義/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習(修士論文等) 川並2選必6講義/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習(修士論文等) 木村2選必6講義/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習(修士論文等) 小出2選必6講義/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習(修士論文等) 齊藤2選必6講義/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習(修士論文等) 光定2選必6講義/対面型

修了要件

修了に必要な単位の内訳は、①「経営管理特別演習(修士論文)」または「マネジメントに関する問題解決ゼミ」(6単位)、②「マネジメント理論」に属する6科目の中から3科目を修得する選択必修科目3科目(6単位)、③科目全体から選択して修得する選択科目9科目(18単位)、合計13科目(30単位)です。
科目群 修了要件単位数
必修 選択必修 選択
マネジメント理論 6 18
マネジメント・ケーススタディ
マネジメントの視座とスキル
戦略的マネジメントの実践
経営管理研究 6
小計 12 18
合計 30