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経営管理コース　カリキュラム・修了要件

カリキュラム・修了要件

カリキュラムと学修のしくみ

コース共通科目と経営管理コース科目から科目を選択し、履修登録を行って学修します。修了に必要な単位数は30 単位です。
全員が履修する必須科目の「経営管理特別演習（修士論文）」または「マネジメントに関する問題解決ゼミ」（6単位）と12科目（24単位）以上を履修します。
＜2023年度カリキュラム＞
コース共通科目
授業科目区分 授業科目 配当年次 単位数 主な授業の方法
マネジメント理論 経営戦略論　１回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 経営戦略論　２回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 マーケティング論1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 組織行動論　１回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 組織行動論　２回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 組織行動論　３回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 人材マネジメント論　１回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 人材マネジメント論　２回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 人材マネジメント論　３回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 財務会計論　１回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 財務会計論　２回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 財務会計論　３回目1・2選必2講義/ライブ型
マネジメント理論 コーポレート・ファイナンス論　１回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント理論 コーポレート・ファイナンス論　２回目1・2選必2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ 経営戦略ケーススタディ　１回目1・2選択2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ 経営戦略ケーススタディ　２回目1・2選択2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ マーケティング・ケーススタディ1・2選択2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ 人材・組織ケーススタディ　１回目1・2選択2講義/対面型
マネジメント・ケーススタディ 人材・組織ケーススタディ　２回目1・2選択2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル 人材・組織のイノベーション論1・2選択2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル マーケティングのイノベーション論1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル リーダーシップ論　１回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル リーダーシップ論　２回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 職場マネジメント論　１回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 職場マネジメント論　２回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル コンフリクト･マネジメント論　１回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル コンフリクト･マネジメント論　２回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 会計の実際学　１回目1・2選必2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル 会計の実際学　２回目1・2選必2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル 国際財務報告基準（ＩＦＲＳ）の潮流　１回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 国際財務報告基準（ＩＦＲＳ）の潮流　２回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル 国際課税概論1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ロジカルシンキング　１回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ロジカルシンキング　２回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ロジカルシンキング　３回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ワークショップデザイン論1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ファシリテーションスキル　１回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ファシリテーションスキル　２回目1・2選択2講義/ライブ型
マネジメントの視座とスキル ビジネスデータ分析　１回目1・2選択2講義/対面型
マネジメントの視座とスキル ビジネスデータ分析　２回目1・2選択2講義/対面型



経営管理コース科目
授業科目区分 授業科目 配当年次 単位数 主な授業の方法
戦略的マネジメントの実践 戦略経営会計論1・2選択2講義/ライブ型
戦略的マネジメントの実践 新規事業のマネジメント論　１回目1・2選択2講義/ライブ型
戦略的マネジメントの実践 新規事業のマネジメント論　２回目1・2選択2講義/ライブ型
戦略的マネジメントの実践 ビジネスプラン策定演習1選択2講義/対面型
戦略的マネジメントの実践 組織変革論1・2選択2講義/ライブ型
戦略的マネジメントの実践 人材育成論1・2選択2講義/ライブ型
経営管理研究 経営学研究1選択2講義/ライブ型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ　横溝2選必6演習/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ　川並2選必6演習/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ　木村2選必6演習/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ　小出2選必6演習/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ　齊藤2選必6演習/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ　横井2選必6演習/対面型
経営管理研究 マネジメントに関する問題解決ゼミ　柳原2選必6演習/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習（修士論文等）　横溝2選必6演習/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習（修士論文等）　川並2選必6演習/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習（修士論文等）　木村2選必6演習/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習（修士論文等）　小出2選必6演習/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習（修士論文等）　齊藤2選必6演習/対面型
経営管理研究 経営管理特別演習（修士論文等）　光定2選必6演習/対面型

修了要件

修了に必要な単位の内訳は、①「経営管理特別演習（修士論文）」または「マネジメントに関する問題解決ゼミ」（6単位）、②「マネジメント理論」に属する6科目の中から3科目を修得する選択必修科目3科目（6単位）、③科目全体から選択して修得する選択科目9科目（18単位）、合計13科目（30単位）です。
科目群 修了要件単位数
必修 選択必修 選択
マネジメント理論 — 6 18
マネジメント・ケーススタディ — —
マネジメントの視座とスキル — —
戦略的マネジメントの実践 — —
経営管理研究 — 6
小計 — 12 18
合計 30