人材・組織マネジメントコース

「人材」と「組織」の側面から経営を学ぶ

人材や組織をマネジメントするための専門知識や手法を体系的に学び、成果を生み出すことのできる実践力を養成します。

学べる内容: 人材領域（人材育成、人事管理、労務管理など）と、組織領域（組織設計、組織行動論、組織変革など）のマネジメント知識を体系的に学習します。
人材や組織をマネジメントする上で有効な幅広い知識をもとに、企業の各部門や職場で実践できる能力を習得します。
あらゆる業界・企業・部門において重要視される「人と組織のマネジメントに長けた人材」として、経営の中核を担い、チームリーダーとして活躍できます。

こんな人にオススメ

組織の中核となりキャリアアップをめざす方　
人材開発や組織づくりに従事したい方
経営系の大学院進学や MBA取得をめざす方

目指せる資格

税理士

Pick up 科目紹介

人材マネジメント　実践論

スターバックス等の身近な事例を基に、人材マネジメントのテーマとなる、企業ビジョンや経営戦略と人的資源との関係性を理解します。また、「組織マネジメント」等の人材マネジメントの３つの分野を学びます。学習後は、成果を出すための考え方や意欲の上げ方等をつかめるようになります。

企業内人材育成入門

人材育成は、人事担当者や管理職だけでなく、すべての人にとって重要な課題です。本科目では、「人の学び・成長」に関する科学的アプローチによる基礎理論を学び、人の学習と成長のメカニズムを理解することで、育成のポイントをつかむことができます。

科目をシラバスで見る

Student's Voice

学生インタビュー

SANNOという経営塾で
身につけた知恵が、
事業を掛け持つ毎日を
支えてくれています。

2023年卒業　飲食店経営

藤田奈美さん

入学の目的・理由

30年以上にわたり飲食店を営んできました。入学を考えたのは、コロナ禍という逆風の中、新規事業として食品の製造販売を計画している時でした。いち早く軌道に乗せるためにも、経験則や感覚による過去の経営手法を見つめ直す好機と捉えました。

本コースを選んだのは、従業員育成や組織管理に活きる知識を得たいと思ったからです。入学後は、マーケティングや経営分析手法なども学習しました。ケーススタディでは失敗例も学べる点が事業計画を練るうえで大いに役立ち、飲食店の競合優位性や集客力を高める知恵も与えてくれました。

SANNOで得た知識や理論は、今も自分の経営バイブルになっています。

Interview