>> P.5
FEATURE「スポーツを魅せる」例えば、湘南エリアだからこそ、音楽のコンサートを開催すべきですし、地下には駐車場を備え付けて、車だけではなく、ロードレース用の自転車やサーフボードもおけるスペースを作れば、利用の幅も広がってきます。そのように、サッカーの試合日以外も様々な人がスタジアムを利用し、出入りするようになることが理想です。」指定管理者となってスタジアムを運営するメリットは?「自由裁量でビジネスができると言うことが最も大きなメリットです。他のJリーグクラブが指定管理に乗り出さない理由は、手続き・入札等の手間や地域行政との関係づくりが大きなハードルになっていると思います。ベルマーレは地域における指定管理を5カ所で行っていますし、積極的な地域との関係性づくりも積み重ねてきました。また、神奈川県では、小田原アリーナ(5,000人収容)以外に、県西に大きなハコモノ(スポーツ施設)が存在しません。また、今までのはこものは国体が基準となっていて、予算組みも行政とゼネコンが行っているため、コスト感覚が排除されています。指定管理制度や、スタジアムの自主建設は、ガンバ大阪の吹田スタジアムが一石を投じてくれました。次の一手は、我々が目指す、18,000〜20,000人収容のサッカー専用スタイジアム建設し、年間を通じて自主運営して、採算ベースに乗せていく事です。我々が成功すれば、それが地方都市へも伝播し、日本のスポーツ界を変えていけるきっかけになると信じています。」EstadioMunicipaldeMarbellaスペインの4部リーグに所属するマルベリャFCのホームスタジアムParcOlympiqueLiyonnaisリヨン市中心から12キロに位置する、2016年1月に完成したスタジアムからの出資等や助成金等を活用して調達し、365日そのスタジアムで商売することにより、十分に回していけると考えています。横浜DeNAベイスターズは、スタジアムを買収するという投資を行いました。集客やスポンサーセールスに大きな影響を与えると思われます。今までは、スタジアムというものは行政しか造ってきませんでしたが、ベイスターズの事例は大資本が付いて初めて実現したものです。我々は、自分たちの努力でこの自前のスタジアムが実現できると思っています。」湘南スタジアム研究会とはどのような組織なのか?「湘南ベルマーレの評議員でもある湘南エリアの海側にある5つの地域(大磯・小田原・平塚・湘南・藤沢)の商工会議所の会頭が中心になって、スタジアム候補地をリストアップし、スタジアム建設の実現に向けて議論をしています。」スタジアムは今後どのようなあり方であるべきか?「人が集まる場所と言えば、ディズニーランド等のテーマパークだったり、ショッピングセンターだったり、流行で人気のある街だったりする。湘南ベルマーレも湘南エリアもこのままではじり貧になる可能性が高い。そこでは、ベルマーレとスポーツというテーマに人が集まる場所をつくり、地域の価値を生み出すことができるのがJリーグとJリーグクラブです。サッカースタジアムが地域の宝物になる可能性があります。ShonanBMWスタジアムスタジアム内観4
| < 
| 
> | 
>>